家庭的膳食结构得到普遍改善，人们对乳制品的消费观念也在不断变化，对乳制品的消费需求明显呈上升趋势。但是很多乳制品商家对产品管理方面没有管理好，没有做好分类，导致出入库麻烦事多，非常的耗时耗力，消耗的成本也不低。进销存系统是线上线下一体化的进销存管理系统，从管客户、管员工、管商品、管现金流四大板块提高企业经营管理效率。

客户可以通过电脑和手机随时随地订货，无需再通过销售人员，其次由于商城是封闭性，没有其它企业进行竞争，从而降低了客户流失率。还可以按品牌或类目，将各种产品分门另类的展示，客户不但可以快速的订购常用的商品，还可以浏览到更多的商品进行订购。

通过盘点，一来可以控制存货，以指导日常经营业务；二来能够及时掌握损益情况，以便真实地把握经营绩效，并尽早采取防漏措施；三核实管理成效。通过产品选择按钮，选择需要盘点的商品进行盘点信息的填写。

一、管客户：通过销售分析报表，按销售额的排名，可以分析客户贡献度，从而做好客户分级。根据历史交易情况，制定每月交易客户量和平均客单价的管控基数；如果出现问题，及早想办法，找出问题客户。新客户是企业发展的生命源泉，没有新鲜血液进入，企业的发展将会是一潭死水，通过推广中心将商品一键分享来辅助拓新和激活。

二、管员工：化业务员营销职能，数据驱动做客情维护更精准，节省大量时间拓展新客户。

三、管商品：年初制定计划，维持固定的SKU，不宜过多；按商品进行销售分析，最近60天未产生交易或者交易太少的商品进行下架。

四、管现金流：查应收：查看哪些客户应收占比较高，应该及早控制和催账。重点关注超期应收款。

在乳制品行业中，经营管理问题必须要及早解决。进销存系统以线上线下一体化的模式做好企业经营管理服务。对乳制品质量和种类的要求也在不断提高，这直接表明乳制品的市场细分将不断加强，以质量、信誉、服务为核心的品牌竞争将日趋激烈，品牌效应将得到更好的发挥。